De reden
Arnold kwam in 2018 bij ons omdat er – naast zijn reguliere werk – de tijd om de administratie te doen ontbrak.
Het probleem
Omdat Arnold steeds minder tijd kreeg voor de administratie wilde hij hier graag een structurele oplossing voor. In het begin was het even zoeken hoe we samen het secretariaat gaan inrichten. Arnold was gewend dat zijn persoonlijke contacten een aantal werkzaamheden voor hem uitvoerden. De één deed de website, de ander de boekhouding en weer een ander de planning. Maar dit gebeurde grotendeels op basis van vriendendienst. Dit zie je vaak als je start met een bedrijf maar op een gegeven moment komt de behoefte om te professionaliseren. De bekende groeistap.
De oplossing
In deze groeifase kwam Arnold bij ons. Samen met hem hebben we gekeken wat er allemaal moest gebeuren voor een volwaardig secretariaat. Een belangrijke stap is gezet door Arnold om niet meer afhankelijk te zijn van ‘vriendendienst’. Want het is fijn als je op deze manier door je vrienden wordt geholpen maar je bent afhankelijk van de goodwill van de ander. Door zelf het heft in eigen handen te nemen met de organisatie en planning breng je structuur aan in het bedrijf. Zo hebben wij hem geadviseerd om een online boekhoudprogramma te nemen, een MKB-tankpas te regelen zodat de tankbeurten op een factuur komen te staan en nog veel meer van die ‘kleine’ organisatorische zaken.
De uitvoering
Samen neem je het besluit wat jezelf als ondernemer wilt blijven doen en wat het secretariaat gaat doen. Zo is de keuze gemaakt dat Arnold de offertes blijft maken – logisch, want hij heeft verstand van het materiaal, hoe het zinkwerk gemaakt moet worden en hoeveel materiaal hij hiervoor nodig heeft – en de telefoon. Maar de administratieve boekhouding; facturatie, het inboeken van de facturen, het nabellen naar de debiteuren, wordt door ons gedaan. Tegelijk weet Arnold dat hij de telefoon altijd kan doorschakelen wanneer de werkzaamheden hem teveel beletten om de telefoon aan te nemen.